进可吸睛赚钞票，退可团建定军心！体育赞助究竟有多神奇？
从如火如荼的欧洲杯到即将来临的奥运会，体育赞助都是一个我们绕不开的话题，增加曝光度，制造话题，一直是体育大赛营销赞助所要达到的效果，通过受众积极的反馈，品牌和产品自够获得实际的利益，据说在欧洲杯小组赛阶段，本届赞助欧洲杯的某中国品牌就已经收回了赞助费用。
即便如此，体育赞助所产生的积极效果依然远不止于此，对于赞助品牌的组织内部而言，体育赞助也扮演着重要的角色。
除了传统的体育赞助诉求，越来越多的赞助商开始重视体育赞助对于公司内部营销、员工品牌意识以及商业开发目标建立的积极作用。
举个栗子(｡・`ω´･) 赞助本届里约奥运会的日本品牌普利司通，极为看中此次营销对公司内部的影响，新闻官保罗-奥克利（Paul-Oakley）表示，虽然这是普利司通第一次成为奥运会的全球顶级赞助商，但他们希望通过联手奥运来给公司的员工、文化和工作态度带来积极的改变，并依靠奥运的平台来打破不同国家、地区分公司之间的隔阂。
相似的，法国欧洲杯赞助商电讯品牌Orange也提到了提升员工内部参与这个问题。赞助总监朵纳-索恩（Donna-Soane）表示，Orange每年在足球方面的赞助比例占所用营销预算的30%，像欧洲杯这样的顶级赛事可以很大程度上聚合公司内部的商业运营，并且让所有的员工都有一个可以共同谈论的话题。
好奇宝宝就要问了，花了天价做赞助的公司看中体育赞助在公司内部管理中所扮演的角色，那么体育赞助究竟能在哪几个方面产生积极的作用呢？
1.激发内部员工的参与度
毫无疑问，体育元素能够激发人的热情。
GMR Marketing 是一家体育市场调研公司，负责对GE、宝洁、Visa等奥运赞助品牌进行赞助效益的数据调研工作，该公司客户服务总监史蒂夫-瓦茨（Steve-Watts）表示，能否提升员工积极性和参与度，应该被视为评估赞助效果的一个重要的指标，“通过体育赞助从市场收到回报是一个重要的标准，但通过体育赞助给员工带来满足感、工作动力以及相关福利这也很重要，他们会因此更努力，更具归属感，这也会是一种能够持续很长时间的宝贵财富。”
根据GMR Makreting 调研，进行体育赞助的公司在内部运营上的效率提升了20%左右。现在来看，公司业绩被体育赞助拉动，很有可能是因为员工工作得更加努力了。PS另一个有趣的现象是大型赛事赞助期间，赞助公司的人力资源部门所收到的内部举报、投诉的邮件数量减少了50%。这也有可能是因为体育赞助活动在其中所产生的积极作用。
当然，内部影响力产生的多寡，与赞助合作的密切程度有着紧密联系，是打一个简单的广告，还是持续很长时间的一个系列活动，不同的体育赞助模式所传递给员工的价值是不尽相同的。
2.提升内部管理的好办法
事实上，体育赞助还对组织内部的运营与管理产生了积极的影响。国际化的体育赞助项目需要跨地域和文化的沟通，这提升了团队的协调性，而体育赛事本身又具有突发性因素，多元化的工作环境会为公司切实培养一些能够打硬仗的工作团队。
Octagoon's是另一家体育市场调研公司，当它对西斯科、安联这些客户进行赞助效果反馈调查时，Octagoon's发现，几乎所有赞助品牌的管理层人员都认同这个观念：
经历体育赞助的洗礼后，
员工多方面素质得到了提高。
不仅如此，将近80%的员工自评表示自己因为参与体育赞助项目，学到了很多新的知识和技能。
赞助方则纷纷表示，通过体育赞助可以对目前的组织结构、管理方式和员工技能有一个新的认识。普利司通的保罗-奥克利就说到：“在国际体育赞助方面我们是一个新手，与里约奥运合作后，一支优秀的国际团队由此产生，他们在与奥委会和其它赞助品牌的身上学到了很多，这对于我们的团队来说是一笔巨大的财富。”
营销工作与整个公司的品牌、文化紧密相关，从事体育赞助项目的员工对公司的品牌文化和战略有了更深的理解。除此之外，体育赞助会给公司带来一些特定的权益或资源，许多赞助商会邀请那些知名的运动明星来公司内部进行分享，这种励志大party是绝好的团建机会(☆ﾟ∀ﾟ)
3.实实在在的福利
除了以上激励，体育赞助会给员工带来实实在在的福利，憋说你不懂！对于公司内部的管理而言，这些Bonus也许比日常的奖金与休假要更有诱惑！
首先，赞助知名的体育赛事、俱乐部或者球员，确实能够满足员工的虚荣心。
何解？一个小故事——在Octagoon's的体育赞助调查中，很多员工说到这么一个现象：当有人问我在哪个公司工作时，如果我说我们是奥运会的官方赞助商，他们立刻就会流露出惊讶和赞叹的表情……ヾ(o◕∀◕)ﾉ
此外，体育赞助可以提升员工对于公司相关活动和体育赛事的参与度。在本届欧洲杯赞助中，Orange的朵纳-索恩表示，“此前，员工们对公司举办的营销活动积极性较低，然而在赞助欧洲杯后，大部分员工异常积极地投入到这些营销活动中，无论是作为组织者还是参与者，他们多展现出了与以往不同的热情。”数据显示，在GMR Marketing的调查中，在进行着体育赞助的公司里，86%的受访员工对这样的体育营销活动态度积极。
PS据圈哥了解，这家公司给自己的员工派发了大量欧洲杯纪念品，并且在公司大屏幕上播放欧洲杯比赛，并允许员工在下午时段抽空观看比赛（好爽…），另外，还有700张欧洲杯门票提供给大家……天哪ヾ(｡｀Д´｡)
即便如此，也许在未来，赞助商仍然不会为了提升员工能力、改善工作和管理架构这样的目的来一掷千金，但圈哥希望那些金主们了解到这样一个全新的视角——不仅能赚钱，还能打造更棒的团队。在品牌博眼球、赚钞票的同时，如果还能够给自己的组织、员工带来积极的影响，岂不是一件两全其美的妙事？
体育，就是这么酷
（´∀｀*)
主笔：点哥
责编： Camel
图片来自网络
✎ 关于体育赞助，你不该错过这些
体育产业生态圈
专注为体育人代言
做有温度的体育自媒体
产业 | 营销 | 人才
产业 | 营销 | 招聘
后台回复“加入生态圈”，入驻生态圈社群
投稿/招聘/建议：
sports_express48@163.com